Führen bedeutet zu wissen woher man kommt und wie Ziele erreicht werden

Cash- und Working Capital-Management

In Zeiten steigender Eigenkapital- und Rating-Anforderungen benötigen Unternehmer und Manager  schnell und zuverlässig Informationen über den Zustand ihrer Unternehmen sowie die Reichweite ihrer Innen- und Außenfinanzierung. Grundvoraussetzung hierfür ist ein professionelles softwarebasiertes Cash- und Working Capital-Management, das sich an der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens orientiert und die Verantwortlichen aller relevanten Bereiche einbindet. Ein solches rollierendes und dynamisches Instrument der Unternehmensführung erlaubt nicht nur das Heben von Innenfinanzierungspotentialen sondern auch deutlich bessere Planungssicherheit, die Anpassung von Sicherheitspuffern und Glättung von saisonalen Schwankungen. Die Reduzierung des gebundenen Kapitals erhöht die Eigenkapitalquote und verbessert damit das Rating, was wiederum Handlungsspielräume eröffnet. Nicht zuletzt kann durch die erweiterte Transparenz ein pro-aktives Risikomanagement betrieben und die Reaktionsgeschwindigkeit verbessert werden.

In diesem Kerngeschäftsfeld hat BLÄTTCHEN & PARTNER AG in den vergangenen Jahren eine Reihe von mittelständischen Unternehmen beraten. Die gemeinsam definierten Ziele konnten vor Ort durch Implementierung geeigneter Systeme und Prozesse und soweit erforderlich durch Übernahme von Interims-Funktionen nachhaltig gesichert werden. 

Leistungsangebot

  •  Analyse des Status Quo
        
    • Untersuchung der bestehenden Prozesse und deren Einbindung in das Geschäftsmodell, die Finanzierungsstruktur und Mittelfristplanung
    •   Analyse der vorhandenen Software-, ERP- und Datenbank-Systeme
    • Ermittlung und Quantifizierung der Einflussfaktoren auf das Working Capital 
      
  • Entwicklung einer unternehmensspezifischen Lösung

    • Entwicklung eines unternehmensübergreifenden Konzeptes
    • Erarbeiten von Optimierungspotentialen
    • Erstellen einer auf das Unternehmen maßgeschneiderten, auf Einzeltransaktionen aufbauenden und softwarebasierten Lösung zur Ermittlung zukünftiger Zahlungsströme
    • Abstimmen und Sicherstellen der Datenqualität und -konsistenz mit relevanten Fachbereichen
    • Abstimmen der Liquiditätsprognose mit Monats-Reporting und Budgets

  • Implementierung von Prozessen
     
    • Aufbau notwendiger Prozesse mit einem interdisziplinären Team im Unternehmen
    • Überführen von Cash und Working Capital Management in einen Kerngeschäftsprozess
    • Aufbau und ressourceneffiziente Umsetzung wöchentlicher Liquiditätsprognosen
    • Aufbau und Umsetzung rollierender Aktionspläne
    •  Umsetzung rollierender Aktionsplän
    • Schulung und Qualifizierung von Mitarbeitern
    • Geordnete, sukzessive Übergabe an die Mitarbeiter
  • Weitere Leistungen

    •  Übernahme von Interimsfunktionen

Ansprechpartner

Philipp HundPartner