Finanzinvestoren erwarten von den Top Managern, dass sich diese mit einem signifikanten Geldbetrag an dem von ihnen geführten Unternehmen beteiligen.
Die Verhandlung und Umsetzung dieser sogenannten Management Equity Programme (MEP) ist ein komplexer und intensiver Prozess. Es kommt darauf an, die Chancen und Risiken zu verstehen und gegeneinander abzuwägen sowie die komplexen rechtlichen und steuerrechtlichen Fragen im Sinne des Managements optimal zu lösen. Nicht zu unterschätzen ist dabei die Frage, wie das ökonomisch Gewünschte in Verträge umgesetzt werden kann.
Homogenisierung des Management Teams, um die Verhandlungsposition zu verbessern
Taktische Beratung der Manager in den verschiedenen Stadien des Verkaufsprozesses
Aufklärung: Was erwartet ein Finanzinvestor vom Manager und wie soll dieser darauf optimal reagieren?
Simulation der Chancen und Risiken des angebotenen MEP
Entwicklung von Alternativkonzepten
Verhandlung mit dem Finanzinvestor
Bewertung der rechtlichen und steuerrechtlichen Klauseln und deren Verhandlung
Umsetzung MEP gemeinsam mit einem Rechtsanwalt
Roadshow MEP bei 2. und 3. Führungsebene
Abstimmung der bilanziellen Behandlung des MEP mit dem Wirtschaftsprüfer
Administration des MEP